Sistema Integrado de Gestión
Adiós al caos administrativo: contabilidad, jurídico y estructura organizacional integrados. Resultados visibles desde el mes 3 para escalar con seguridad.
Descubra cómo nuestro e-kipo de expertos puede transformar y ordenar el negocio, logrando rentabilidad real.
Ordenar para Escalar
Tener un Sistema Integrado de Gestión SIG, es como una casa donde todos se ayudan: alguien cocina, alguien limpia, alguien guarda los juguetes, y todos se organizan para que todo esté ordenado y bonito.
Así, la casa funciona feliz y en armonía. Con el SIG pasa lo mismo: todas las personas y tareas se coordinan para que todo salga bien; unos dirigen, otros operan y entre todos logran satisfacer las necesidades esto permite flujo de clientes, buena rentabilidad, bienestar para todos, mejores indicadores y lograr expansión.
Un SIG opera mediante procesos integrados a una estructura sólida. En EKIPAR, la arquitectura contable, jurídica y directiva se establece bajo la siguiente estructura básica.
1. Proceso de Dirección y Estructura Legal Empresarial
Garantiza dirección, planeación, control, seguridad, decisiones con respaldo legal
Componentes clave:
1.1. Estratégico: dirección, creación y refuerzo de la cultura organizacional, encuentro y consolidación de alianzas, auditoría permanente.
1.2. Protección Tangibles e Intangibles: construcción y protección de activos tangibles e intangibles, garantizar la titularidad de la empresa.
1.3. Contratos y Reglamentos: actualizar, socializar, implementar, verificar.
1.4. Protocolos de Familia: continuidad del legado corporativo en los negocios.
1.5. Atención Legal: respuestas y gestiones ante los entes de control; oficios, recursos, tutelas y peticiones.
2.Proceso Flujo de Dinero y Rentabilidad
Destina correctamente los ingresos y controla los egresos para optimizar los recursos y revelar costos ocultos, esto significa incrementos de rentabilidad.
Componentes Clave:
2.1 Documentos Electrónicos: Facturación, Documentos Soportes Electrónicos, Nómina.
2.2 Contabilidad: realidad económica para un control financiero absoluto.
2.3 Tributos: Interpretación correcta para garantizar seguridad jurídica.
3. Gestión de Información, indicadores y Auditoría (GI)
Garantiza la dependencia de procesos y no de personas. Permite el control directivo y la calidad mediante información documentada e indicadores que comprometen al talento con los resultados.
Componentes Clave
3.1 Estructura de Información: Organización estratégica para asegurar la fluidez y el acceso inmediato a los datos críticos.
3.2 Tablero de Resultados: Medición de lo que realmente importa para el cumplimiento de metas.
3.3 Auditoría: Verificación de reglas cumplidas para garantizar una operación segura y sostenida en el largo plazo.
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En EKIPAR, estamos comprometidos en ofrecer soluciones integradas que se adapten a las necesidades únicas de la empresa. Si está interesado en un diagnóstico por favor ponerse en contacto. Nuestro e-kipo de expertos está listo para ayudar a alcanzar los objetivos